Management

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Réussir ses entretiens professionnels

La loi du 5 mars 2014 relatives à la formation professionnelle a instauré des obligations pour les entreprises en créant notamment l’entretien professionnel. Mais au-delà des obligations légales, cet entretien est une vraie opportunité pour renforcer les compétences et la motivation des membres de son équipe. Cette formation vous fournira une structure, des techniques et des outils pour mener efficacement ces entretiens et instaurer un dialogue de qualité avec vos collaborateurs, permettant de faire de cet entretien un vrai outil de développement individuel et de compétitivité de l’entreprise.

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Le Crédit Management, l’art de sécuriser son BFR

Une des clés de l’efficacité dans le domaine des Risques Financiers s’appelle la « Gestion du Crédit Inter-entreprises » ou le Credit Management. Il s’agit de la gestion des risques relatifs aux paiements des clients et ce n’est pas simplement un ensemble de techniques financières (Comptabilité, Reporting, Analyses financières, etc.) et de pratiques juridiques (Pénalités de retard pour recouvrement, Injonction au tribunal, etc.). Elle exige particulièrement des connaissances et une démarche volontariste qui prennent en compte à la fois les impératifs humains et les exigences commerciales et économiques.

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Management d’équipe en immersion sensorielle®

Pour votre management d’équipe, vous allez être reconnecté à vos sens et vos émotions au travers de dégustation. Ce module alliant pédagogie et originalité permet la prise de conscience de chacun afin de passer d’une équipe d’experts à une équipe experte. L’animation du groupe offre l’occasion d’une véritable bulle de bien-être, un temps pour soi, un moment d’intelligence collective, de cohésion, fédérateur.

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Déployer ses cartes anti-stress

La Gestion du stress est devenue le nouvel enjeu des entreprises et des salariés. Le stress a des effets nocifs pour la santé et des conséquences dramatiques sur l’efficacité et la productivité. Selon une étude, il a été démontré qu’environ 25% des salariés français sont en « état d’hyper stress ». La pandémie du Covid19 n’a fait qu’accroitre ce pourcentage, fragilisant davantage de personnes. D’où la nécessité de s’armer pour mieux s’adapter à toutes les situations.

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Communiquer efficacement avec son équipe

Être un bon manager, c’est aussi être un bon communicant. Après tout, une stratégie ne peut être mise en pratique que si vous vous montrez capable d’échanger avec vos collaborateurs, autrement dit de les encourager, d’être pour eux une source d’inspiration et de vous montrer à l’écoute de leurs préoccupations. Malheureusement, tous les managers n’excellent pas naturellement dans cette fonction et leurs difficultés à s’affirmer comme de vrais leaders est souvent imputable à leurs difficultés à communiquer.